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本报告深入探讨了中高管发展培养与继任的关键问题和挑战，以及在快速变化的市场环境下，企业如何有效构建继任者计划和高管培养策略。报告指出，在VUCA时代向RUPT时代过渡的背景下，企业面临着获取下一代领导者的难题，外部招聘虽能短期内解决问题，但可能带来企业文化稀释等问题。因此，内部培养成为关键。

报告强调，企业在继任者计划上普遍面临组织架构变化快、岗位变动迅速等挑战。为了适应这些变化，企业需要调整继任准备时间，更客观全面地评估绩效和潜力，并制定个性化的培养方案。同时，企业还需要在培养方式上进行创新，如平衡长期与短期的工作历练项目。

中高管发展培养与继任研究报告.pdf

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