中国数字化转型新范式案例锦集

佚名 2023/06/29 科技教育

来源: 网络

转型难,数字化转型更难。由于宏观经济形势的变化,以及企业内在发展的需要,几

乎所有的中国企业都在进行着数字化转型,各类工具也层出不穷,可谓“乱花渐欲迷人眼”。

根据我们联合清华大学全球产业研究院、SAP 公司所进行的调研,中国企业的数字化

转型实践确有很多创见。而且同此前的数字化转型集中在营销领域不同,当下相当一部分

企业已经意识到转型是战略性行为,需要流程、组织架构甚至公司治理结构的协调配合。

为此,《哈佛商业评论》中文版采访了一些具有代表性的企业。山西汾酒集团的分阶段数

字化转型就极具示范效应。

在本别册中,我们共收录了 9 个公司数字化转型的案例。我们深知,这一定是挂一漏万的事情,还有很多好的实践被我们遗漏,但我们希望这 9 个案例能够给读者带来一定的启发。

在我们调研中也发现了在数字化转型中的误区。根据清华大学李东红教授的分析,将

这些误区分为 5 大类,具体内容可以参见《数字化转型中的五大陷阱》一文。相信这对那

些正在转型和计划转型的企业能有所帮助。

2001 年中国加入世贸组织,是中国改革开放的又一个重要的里程碑。一批日后在各自领域成为全球翘楚的企业,应用 SAP商务套件将信息化部署到价值链的各个角落,实现集团化、多元化、全球化的战略目标,在世界舞台上崭露头角。

进入到 21 世纪的第二个十年,随着以大数据为代表的新一轮科技的蓬勃发展,一大批企业开始进行数字化建设。SAP 适时推出了 HANA、S/4 等新产品,将德国工业 4.0 的成果与中国的智能制造、互联网 +的实践相结合,涌现出了更多的成功客户。

来源:哈佛商业评论


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