反复的新冠疫情、紧张的国际局势、频发的自然灾害等诸多不利因素汇聚一时，“黑天鹅”与“灰犀牛”接踵而至，身处其中的每个人和组织都是百年未有之大变局的亲历者。变局之下，企业供应链受到严重冲击，供应短缺、价格剧烈波动的情况愈发频繁，打造更具韧性的供应链是诸多企业的当务之急。采购是重塑供应链的上佳切入点，企业需要聚焦采购能力以应对这场变革，采购数字化作为一种有效方式被寄予厚望。

大中型企业是采购数字化市场的核心客群，在采购数字化方面并非新人，甚至已有十余年实践经验。这并不意味着大中型企业面对市场变革可以高枕无忧，环境在变化，需要也在变化。爱分析研究发现，大中型企业采购数字化正在被新问题所困扰，例如受制于时代局限性和企业历史原因，相当一批企业在构建采购数字化之初缺乏整体设计思维，随着企业发展壮大，采购制度缺失、采购系统繁杂、权限设置混乱无一不在困扰着企业的可持续发展。这仅是大中型企业所面临采购数字化问题的冰山一角，重视采购数字化并以此为抓手打造具有时代特色的强韧性供应链是企业亟需解决的问题。

综合考虑企业用户需求、最佳实践落地进展等因素，爱分析选取供应链协同系统、采购管理系统、采购商城和政企电子采购平台4个特定市场进行重点分析。本报告面向大中型企业的决策层、采购部门及信息化部门人员，通过对各个特定市场的需求定义和代表厂商能力解读，为大中型企业采购数字化升级规划与厂商选型提供参考。

来源：爱分析

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