摘要：在"重仓人才"为主基调的数字化时代，如何拥有优秀的高级管理人才，领导组织推进数字变革，捕捉市场机会，明确企业发展路径，是众多企业当下所面临的重要人才管理挑战。

然而，"三军易得，一将难求"。我国人才市场中、高端人才紧缺，高级管理人才更为稀缺。一方面，企业需要借助外部力量找寻关键的管理人才;另一方面，企业必须有效鉴别高端人才，实现岗位与人才的高度匹配，为组织未来发展提供坚实保障。

识别将帅良才，需要精准的人才画像作为人才选、用、育、留的基础。高级管理人才画像应当围绕个人背景、领导能力、个性特征、风险预警等方面，全方位、立体化量化关键特征，从而降低识人用人风险，也为高级管理人才的选拔和培养提供人才管理工具支撑。

推进企业数字化转型，创新人才管理机制，打造数字时代人才供应链体系乃当前企业所面临的发展命题。

雇主对顶尖人才的需求日益增长，提供包容性工作场所，为多元化人才提供发展机会，是大幅提升企业效能的关键。

从追求人才规模向追求人才质量发展，坚持长期人才战略正为当前企业获取人才供应链优势奠定基础。

来源：倍智

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